http://www.maonline.ru/ ru СЛИЯНИЯ и ПОГЛОЩЕНИЯ MAonline.ru: Новости продажи бизнеса, Статистика, Аналитика, Исследования http://www.maonline.ru/templates/00050/images/dlet_hdl.gif http://www.maonline.ru/ DataLife Engine http://www.maonline.ru/mna/14099-general-motors-vyjjdet-na-ipo-srazu-posle-vyborov.html Роад-шоу GM начнется 3 ноября и будет продолжаться две недели. Цена акции будет названа 17 ноября, а само размещение состоится 18 ноября. Ранее сообщалось, что GM может собрать до 20 млрд долл. Таким образом, это IPO может стать крупнейшим в истории США, обогнав листинг Visa в марте 2008 года (19,7 млрд долл.). Гарантами размещения GM станут банки Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of America - Merrill Lynch и Citigroup. Слияния и поглощения (M&A), Промышленность, Прочие регионы мира Mon, 06 Sep 2010 17:10:00 +0400 Роад-шоу GM начнется 3 ноября и будет продолжаться две недели. Цена акции будет названа 17 ноября, а само размещение состоится 18 ноября. Ранее сообщалось, что GM может собрать до 20 млрд долл. Таким образом, это IPO может стать крупнейшим в истории США, обогнав листинг Visa в марте 2008 года (19,7 млрд долл.). Гарантами размещения GM станут банки Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of America - Merrill Lynch и Citigroup. В июле 2009 года GM официально завершила процедуру защиты от банкротства, образовав новую компанию, в которой 60% акций принадлежат правительству США, 12,5% - правительству Канады, 17,5% - профсоюзам и 10% - держателям необеспеченных облигаций GM. Администрация президента Барака Обамы ранее обещала начать распродажу принадлежащих ей акций в конце 2010 года. По некоторым данным, доля властей США в компании сократится до 40%, сообщает РБК daily. В начале этого года GM начала выходить из кризиса. Чистая прибыль компании в первом квартале составила 865 млн долл., во втором - 1,54 млрд долл. Однако инвесторы опасаются, что во втором полугодии результаты GM, как, впрочем, и всего автопрома, уже не будут такими хорошими. В августе продажи GM снизились на 24,9% в годичном исчислении. В компании, судя по всему, учитывают вероятность ухудшения экономических показателей. По данным источников, план и сроки выхода на биржу могут быть скорректированы в соответст­вии с рыночными настроениями. Директор Института автомобильной промышленности в Университете Гайслинген профессор Вилли Дитц отметил, что к IPO GM подходит в хорошем настроении, так как в первом полугодии компания получила прибыль. "Настроение инвесторов, однако, во многом будет зависеть от итогов GM в третьем квартале", - сказал эксперт. По его прогнозу, "общая ситуация на авторынке США во втором полугодии будет продолжать ухудшаться, что скажется и на биржевых курсах". Пока же GM активно пытается улучшить не только свои финансовые показатели, но и имидж. Важной победой стало достигнутое в четверг соглашение с европейскими профсоюзами о санации "дочки" GM - концерна Opel. В ходе переговоров и менеджменту Opel, и представителям трудового коллектива пришлось пойти на взаимные уступки. Рабочие согласились на снижение до 2014 года премиальных выплат (на 265 млн евро в год). Со своей стороны, руководство компании обещало не проводить новых увольнений в ближайшие три года, обеспечить получение рабочими доли от прибыли, превратить Opel в акционерное общество, заключить соглашение о распределении мощностей по европейским заводам, а также дать конкретные обязательства по дальнейшим инвестициям в разработки моделей Opel. http://www.maonline.ru/mna/14098-evrocement-trejjd-dobivaetsja-bankrotstva-su-155.html Цементный холдинг судится с СУ-155 с весны этого года по задолженностям по поставкам цемента: согласно базе Московского арбитражного суда, в апреле-мае зарегистрировано восемь исков к СУ-155 на общую сумму 281,75 млн руб. Слияния и поглощения (M&A), Банкротства и дефолты, Строительство, Россия Mon, 06 Sep 2010 16:15:00 +0400 Цементный холдинг судится с СУ-155 с весны этого года по задолженностям по поставкам цемента: согласно базе Московского арбитражного суда, в апреле-мае зарегистрировано восемь исков к СУ-155 на общую сумму 281,75 млн руб. По одному из исков (на 202,3 млн руб.) 24 августа "Евроцемент трейд" выиграла в апелляционной инстанции. Вероятно, именно по этой задолженности было вчера подано заявление о банкротстве, сообщает "Коммерсант". http://www.maonline.ru/ecnews/14107-kazakhskie-zolotodobytchiki-gotovjat-masshtabnoe.html Крупная казахская горнодобывающая компания "Казцинк" в в 2011 году может провести IPO, стоимость которого может дойти до $5 млрд. Это может помочь снизить материнской компании Glencore  уровень долговой нагрузки, и улучшит ликвидность компаний. Общеэкономические, Горно-металлургическая, Азия Mon, 06 Sep 2010 15:43:22 +0400 Крупная казахская горнодобывающая компания "Казцинк" в в 2011 году может провести IPO, стоимость которого может дойти до $5 млрд. Это может помочь снизить материнской компании Glencore  уровень долговой нагрузки, и улучшит ликвидность компаний. Так, в отчете швейцарской компании за первое полугодие говорится о том, что Glencore планирует частичное отделение или проведение IPO занимающегося добычей золота подразделения "Казцинка" в 2011 году. Близкие к Glencore источники оценили сумму, которую IPO принесет компании, как минимум в $5 млрд, – пишет The Financial Times. "Казцинк" владеет крупнейшим в Казахстане золотопромышленным месторождением "Васильковское", добыча драгметалла на котором в 2011 году может достичь 700 тыс. унций. В марте текущего года Glencore через "Казцинк" выкупила 60% от АО "Васильковский ГОК" за $200 млн наличными и акциями, что привело к уменьшению доли Glencore в "Казцинк" с 69% до 50,7%. Аналитик АО "БТА Секьюритис" Алмаз Султанбеков напоминает о том, что Glencore еще в марте сообщала о планах реализации активов на общую сумму в $1 млрд, необходимых для рефинансирования задолженности, полученной для обратного выкупа колумбийского производителя угля Prodeco у горнодобывающей группы Xstrata за $2,5 млрд. С тех пор Glencore успела продать активы стоимостью $400 млн. Следовательно, как считает он, компании необходимо привлечь дополнительные $600 млн, которые и могут быть получены от вывода золотодобывающих активов "Казцинка" на биржу. Аналитик считает, что оценка золотодобывающих активов (включающих 100% Васильковского месторождения и 48,3% российского полиметаллического месторождения Новоширокинское с годовой мощностью 35-40 тыс. тройских унций драгметалла) в $5 млрд вполне рыночная. Текущая капитализация выведенной на биржу в марте текущего года African Barrick Gold, владеющей четырьмя месторождениями золота в Танзании с объемом выпуска за прошлый год 716 тыс. тройских унций, составляет $3,9 млрд. "Исходя из данной оценки для привлечения $600 млн Glencore необходимо продать по крайней мере 12% акций данного подразделения", – считает Алмаз Султанбеков.  В разговоре с "Къ" аналитик "Тройки Диалог Казахстан" Заурбек Жунисов отметил, что за последнее время золото значительно выросло в цене (около $1 264 за тройскую унцию – "Къ") и компании, имеющие золоторудные активы, последовали примеру нефтяных. Так, когда в 2007 году цена на нефть резко выросла, компании нефтяного сектора стали проводить IPO. "Когда цена растет, на рынке складывается благоприятная ситуация. У инвесторов наблюдается интерес, и поэтому, проведя IPO, можно получить хорошие деньги и не беспокоиться об отсутствии спроса", – сказал он. Также, считает эксперт, листинг поможет снизить Glencore уровень долговой нагрузки, который составляет $13,6 млрд В свою очередь, "Казахмыс" рассматривает возможность листинга на HKSE в дополнение к уже имеющемуся листингу на Лондонской фондовой бирже (LSE). Заурбек Жунисов считает, что уровень ликвидности в Гонконге очень высок, в результате чего компании торгуются с большими мультипликаторами, чем на LSE . Он подчеркнул, что Китай является особенным рыком для "Казахмыса" судя по тому, что компания увеличивает продажи своей продукции в эту страну. Также, по мнению аналитиков "Тройки Диалог Казахстан", компания в данное время не нуждается в привлечении дополнительного акционерного капитала. Однако Алмаз Султанбеков полагает, что "Казахмыс" рассматривает разные варианты привлечения своей части финансирования для разработки месторождения Актогай, общие капиталовложения в который оцениваются на уровне $1,5-2 млрд. Дополнительным плюсом листинга на HKSE он считает увеличение ликвидности акций компании. Выбор Гонконга для возможного размещения акций кажется эксперту неслучайным, учитывая, что данное направление стало в последнее время модным среди собственников бизнеса из стран СНГ, особенно после успешного IPO российской UC Rusal. Популярность китайских бирж аналитик объясняет готовностью местных инвесторов платить существенные премии за бумаги компаний сырьевого сектора. Glencore International Швейцарская трейдинговая компания – один из крупнейших в мире поставщиков сырьевых товаров и редкоземельных материалов. Владельцами Glencore, базирующейся в городе Баар, являются менеджеры компании. Их доли никогда не раскрывались. Компании принадлежит 35% акций Xstrata, крупная доля в "РусАле" и ряд других сырьевых активов. Glencore была основана в 1974 г. как Marc Rich + Co. Чистая прибыль компании по итогам первого полугодия 2010 года выросла на 42% в годовом исчислении до $1,53 млрд Гонконгская биржа Гонконгская фондовая биржа в 2009 году была признана общемировым лидером по объемам привлеченного капитала на рынке акций. За 11 месяцев прошлого года здесь было проведено новых листингов компаний на сумму в $23 млрд, что значительно больше, чем показатели Нью Йорка, Шанхая и других ведущих торговых площадок мира. Екатерина ИСАКОВА  КурсивЪ http://www.maonline.ru/mna/14097-20-marin-gardens-budet-vystavleno-na-torgi.html В конце прошлого года арбитражный суд Москвы принял решение арестовать принадлежащие кипрскому Legendcatch Services Ltd 20% долей ООО "Марин гарденс". Этот пакет находился в залоге у казахского АО "БТА-банк", которому офшор задолжал $22,5 млн. Legendcatch безуспешно попытался оспорить это решение. Месяц назад Девятый арбитражный апелляционный суд постановил продать 20% "Марин гарденса" на публичных торгах, установив стартовую цену лота в $22,5 млн. Представитель БТА-банка Виктория Шен подтвердила, что "суд удовлетворил иск в пользу банка". Слияния и поглощения (M&A), Строительство, Россия Mon, 06 Sep 2010 15:20:00 +0400 В конце прошлого года арбитражный суд Москвы принял решение арестовать принадлежащие кипрскому Legendcatch Services Ltd 20% долей ООО "Марин гарденс". Этот пакет находился в залоге у казахского АО "БТА-банк", которому офшор задолжал $22,5 млн. Legendcatch безуспешно попытался оспорить это решение. Месяц назад Девятый арбитражный апелляционный суд постановил продать 20% "Марин гарденса" на публичных торгах, установив стартовую цену лота в $22,5 млн. Представитель БТА-банка Виктория Шен подтвердила, что "суд удовлетворил иск в пользу банка". Legendcatch, контролируемый бывшим собственником БТА-банка Мухтаром Аблязовым, владеет 95,1% "Марин гарденса", оставшаяся доля - у ОАО "Московский торговый дом" (100% акций принадлежит департаменту имущества города Москвы; ДИГМ). Вчера получить комментарии у господина Аблязова не удалось: бизнесмен не отвечал на звонки, сообщает "Коммерсант". Как следует из материалов суда, БТА-банк выдавал кредит Legendcatch в 2007 году, когда господин Аблязов еще был владельцем БТА. Эти средства, которые заемщик по договору должен вернуть в 2015 году, выдавались исключительно под покупку 20% "Марин гарденса" у третьих лиц. Но как выяснил суд, эту долю Legendcatch приобрел всего за 50 тыс. руб. Часть кредитных средств Legendcatch дал взаймы еще одному офшору - Denmar Essets. БТА удалось доказать в суде, что Legendcatch не имел права делать этого, так как кредит являлся целевым. БТА, чей долг превысил $10 млрд, не намерен приобретать этот пакет, утверждает источник в банке. Представитель ДИГМа Наталья Быкова также заявила, что город не готов участвовать в торгах, так как проект заморожен. Изначально океанариум на Поклонной горе планировалось ввести в 2007 году, но в августе прошлого года мэрия Москвы продлила реализацию этого инвестконтракта до 2013 года. По оценке управляющего партнера Blackwood Константина Ковалева, 20% "Марин гарденса" может стоить около $18 млн (из расчета $500 за 1 кв. м проектируемой площади объекта, которая в случае океанариума должна составить около 180 тыс. кв. м). "Девелопер рассчитывал, что чистый доход от эксплуатации океанариума может быть $10 млн в год", - знает господин Ковалев. По его мнению, сейчас вряд ли найдется инвестор, который согласится выкупить неконтрольный пакет "Марин гарденса" по установленной судом цене. "Покупатели, возможно, появятся, если этот пакет будет реализован по голландской схеме", - считает эксперт. До кризиса инвестиции в строительство океанариума оценивались в $480 млн. В России господин Аблязов теряет не только девелоперские активы. Весной БТА удалось через суд наложить арест на принадлежащие бизнесмену акции морского порта Витино (Мурманская обл.), на покупку которого банк выдавал кредит на $120 млн. Ранее источники, близкие к господину Аблязову и БТА-банку, сообщали, что общий долг бизнесмена перед банком достигает $800 млн. В разгар кризиса банк оказался в предбанкротном состоянии, и власти решили национализировать его. На господина Аблязова, проживающего сейчас в Лондоне, было заведено уголовное дело. Сейчас следственный комитет при МВД РФ по заявлению БТА-банка предъявил ряду топ-менеджеров ИПГ "Евразия" и "Евразия логистик" (контролируемые господином Аблязовым) обвинения в хищении у банка кредитов на сумму $1,5 млрд и недвижимости, оцениваемой в $2,8 млрд. http://www.maonline.ru/ecnews/14106-est-li-perspektivy-u-formata-cashcarry-v.html Неграмотное управление, возведенная в норму система откатов и привычка не платить по счетам мешают развиваться казахстанскому рынку розничной торговли Общеэкономические, Ритейл, Азия Mon, 06 Sep 2010 15:04:46 +0400 Неграмотное управление, возведенная в норму система откатов и привычка не платить по счетам мешают развиваться казахстанскому рынку розничной торговли. К такому выводу пришли эксперты казахского издания "Республика", анализируя крупные неудачи последнего времени в ритейле. Несколько лет назад эксперты прогнозировали скорую экспансию зарубежных игроков на рынке розничной торговли. Тот период действительно был ознаменован приходом в Казахстан сразу нескольких ритейл-сетей. На рынке тогда были наиболее заметными "Рамстор", "Дастархан", Gros, Silk Way City, SM-market, Skif Sauda, Cash&Carry, "Пятерочка". Но прошло время, и сегодня свои позиции не сдали, пожалуй, только "Дастархан" и "Рамстор". Причем проблемы на нашем рынке возникают в основном у магазинов экономкласса и дискаунтеров (магазины с широким ассортиментом и оптовыми ценами). Так, магазины Cash&Carry недавно канули в Лету, а закрытие сразу трех "Арзанов" заставило еще раз задуматься над вопросом, почему наш ритейл для большинства игроков становится "черной дырой". Покупателю задурили голову Согласно исследованиям аналитиков российской ИГ "Ист Кэпитал", оценить степень организованности рынка казахстанского ритейла непросто — работающие на нем розничные сети непрозрачны и ничего менять в этом отношении не торопятся. - Для покупателя этот рынок довольно открыт, а вот для производителей и поставщиков — не всегда, — констатировал директор по маркетингу и рекламе ТРЦ MEGA Сино Ализода, которого мы попросили проанализировать отдельные пункты исследования. По его словам, "все мы знаем о существовании официальных и неофициальных "входных билетов" для производителей продукции и дилеров в розничные сети, работающие в Казахстане". Г-н Ализода назвал такую практику порочной и считает, что сам факт ее существования говорит об очень слабой конкуренции. Российские аналитики вдобавок к этому видят еще одну проблему: рынок казахстанского ритейла нельзя считать высокоструктурированным. Иными словами, нет четкого разделения между супермаркетами, гипермаркетами и дискаунтерами. Часто крупные супермаркеты именуют себя гипермаркетами, а дискаунтеры выставляют высокие цены. Оспаривать эти выводы г-н Ализода не стал, но заметил: - Структурирование (рынка — авт.) необходимо. Каждый из форматов подразумевает определенные преимущества для потребителя, и его нельзя вводить в заблуждение. Написать на маленьком магазине возле дома "супермаркет" — это все равно что черно-белую газету называть полноцветным журналом. Что же касается ребрендинга, которым не пренебрегают в казахстанской торговле, то его неэффективность Сино Ализода объяснил так: - Многие понимают процесс ребрендинга однобоко. Сменили вывеску, логотип, изменили цвета, отбрендировали тележки, вывесили новые билборды — и вот вроде как покупатель должен на это все купиться. А пренебрежительное отношение к клиенту не меняется, взаимоотношения с поставщиками, подрядчиками и атмосфера в коллективе остаются по-прежнему натянутыми. И "выхлоп" такого "неполного" ребрендинга теряется в первые несколько дней.   Все дело в кадрах Дело не только в том, что сам рынок отечественного ритейла имеет структурные трудности, заметил в разговоре с нашим корреспондентом глава алматинского супермаркета, пожелавший остаться неназванным. По его мнению, крупные торговые сети типа "Рамстор" и "Дастархан" держатся на плаву, в то время как мелкие магазины либо сменяют друг друга, либо оказываются в плачевном состоянии из-за того, что у последних отсутствует грамотный менеджмент. - Если мы говорим про магазин "у дома", то для того чтобы они могли нормально выживать, платить зарплату продавцам, оплачивать транспортные расходы и коммунальные платежи, руководство обязано правильно рассчитать оптимальную наценку товара на полках. Например, если таким магазинам требуется полмлн. тенге в месяц для того, чтобы покрыть все эти расходы, а он наторговывает всего 3 млн., то полмлн. затрат — очень большая сумма. При полумиллионном расходе, считает наш собеседник, магазин должен зарабатывать 5—6 миллионов тенге ежемесячно. - Если говорить про большие сети типа "Арзан", то у них сразу несколько проблем. Первая — неправильно выстроенные отношения с поставщиками товаров. Они просто пытаются не платить им. Сейчас та же самая участь может постигнуть Green House — сеть уже начала невыплаты по завезенным товарам, и ассортимент у них падает. Но неумение правильно считать деньги присутствует у многих, в том числе и у "Арзана", обратил он внимание. - Не может магазин выжить при 10-процентной наценке. Это очень мало! Единственный в этом сегменте, кто выживает сейчас, — это "Магнум". Но заметьте, у них цены выше, чем у "Арзана", и четко поддерживаемый ассортимент товаров. Магазин активно пользуется всякими бонусами от поставщиков, загружает своими объемами закупок, чтобы добиться хороших скидок. В продуктовом ритейле нужно умело играть — мало одного желания задавить низкими ценами всех игроков рынка, сделал интересное утверждение глава алматинского супермаркета. - Если магазин продает, предположим, водку по сниженной стоимости, то человек, покупая ее, к ней же купит огурчики, грибочки на закуску. То есть все упирается в продуманную маркетинговую программу торговой точки, — резюмировал наш собеседник. — И не важно, идет речь о сети гипермаркетов или дискаунтерах.   Плюсы "крупняка" Сети дешевых магазинов отлично зарекомендовали себя во многих странах, где они рассчитаны на покупателей со средними доходами, но этот опыт оказался малопригодным для Казахстана, развел руками замдиректора Центра анализа общественных проблем Канат Берентаев. По мнению экономиста, дело в слишком маленьком рынке, так как средний класс в Казахстане практически не сложился и составляет не более 10—15% населения, которое живет в нескольких крупных городах страны. Поэтому более жизнестойкими и оказались крупные дорогие супермаркеты. Прибыльность их, считает Канат Берентаев, обеспечивается за счет нескольких факторов, в числе которых — массовый импорт бытовой техники и одежды, которые продаются со значительной скидкой, а также тот факт, что цены на ряд товаров близки к розничным ценам в европейских странах, хотя оптовые цены значительно ниже. - К тому же завышены требования к отечественным товаропроизводителям, которые за допуск к полкам для продажи должны выплачивать значительную сумму, что сказывается на розничной цене. Плюс гипер- и супермаркеты имеют широкий ассортимент товаров, который позволяет низкую рентабельность отдельных из них покрывать за счет завышения цен на другие, — добавил экономист.   У супермаркетов плохая репутация Что думают о работе сетевых магазинов сами алматинцы и где они предпочитают приобретать продукты, мы решили спросить на улицах города. - Овощи я беру на рынке, потому что в супермаркете на них очень высокая цена при наихудшем качестве. А вот колбасы, сыры, мясо и остальные продукты я предпочитаю брать в супермаркете, — рассказала Оксана. — Но поскольку он находится не рядом с домом, то такие покупки приходится откладывать на выходные дни. По словам нашей собеседницы, выручает ее маленький магазинчик у дома, где можно прикупить все необходимое "по мелочи" в течение рабочей недели. В таком же магазине у дома привыкла отовариваться и пенсионерка Мария Павловна. Но у нее своя причина: пожилой женщине уже трудно передвигаться, а потому выбирать не приходится. — За последнее время цены стали такими "кусачими", что мне пришлось убрать из рациона мясные продукты, — посетовала пенсионерка, — а за овощами я потихоньку хожу на "зеленый базар", благо, живу рядышком. Студентки Мадина, Эльмира и Индира стараются отовариваться по выходным в "Магнуме". Но так как он находится далеко от дома, а машина у подружек не всегда под рукой, то приходится и им пользоваться услугами маленьких магазинчиков: - На автобусе с сумками, набитыми продуктами, не поедешь, а на такси дорого. Так есть ли смысл ехать в супермаркет, если можно купить продукты рядом с домом: - В супермаркет не ходим принципиально, — поделился Михаил, — потому, что продавцы, что хозяева там — жулики. По его словам в больших супермаркетах типа "Грос" и "Сити центр" овощи гораздо дороже, чем на базаре. В упаковках могут оказаться подгнившие овощи, да к тому же часто бывает недовес (то есть на упаковке значится один вес, а реально он ниже). - На кассе тебя могут облапошить, — вступила в разговор его мама, пенсионерка Анна Петровна. — Возьмешь три сырка, а они пробьют четыре, а если берешь много продуктов, то и не обратишь внимания. Поэтому пенсионерка с сыном за продуктами ходят на базар и стараются закупить сразу на неделю. Следующая собеседница Ирина уже давно живет в Москве, но часто приезжает в южную столицу к дочери. - Овощи и мясо я предпочитаю брать на рынке, а бакалейные и кондитерские товары — в магазине "Столичный", там очень вкусная выпечка, — поделилась Ирина, — но не очень культурное обслуживание. Итак, поговорив с алмаатинцами, мы пришли к выводу, что большинство жителей Алматы супермаркетам до сих пор предпочитают рынок, потому что там и товар можно выбрать, и поторговаться. - А чтобы вас не обвесили, вы маленький безмен с собой носите, — посоветовала одна из собеседниц. На втором по полярности месте — маленькие магазинчики у дома, где можно прикупить необходимые продукты и хозяйственные товары. А вот крупные супермаркеты пользуются спросом у небольшого числа горожан. Причем на шопинг выходят в основном по выходным дням или когда нужно закупить товары "оптом" — для пикника или вечеринки. - Это очень удобно: сразу и спиртное, и маринад на шашлыки, и мангал, если надо — улыбнулась Марина, — даже палатку купить можно. Автор: Ксения БОНДАЛ, Лариса ШТАБА Zakon.kz http://www.maonline.ru/mna/14105-rumynskaja-kompanija-petrom-prodala-75.html Румынская компания Petrom объявила об отчуждении 75% доли в компании Ring Oil в пользу другого партнера по проекту Mineral Bio Oil Fuels (MBO).  "С учетом нынешней экономической ситуации и следуя инвестиционным приоритетам компании, мы решили отказаться от проектов в России. Как следует из стратегии компании до 2015 года, нашим приоритетом является разблокирование разведочного и добывающего потенциала в Румынии, равно как и развитие дальнейшей международной деятельности на территории Казахстана", - заявил член исполнительного совета Petrom Иоганн Пляйнингер.  Компания Petrom (Румыния) крупнейшая нефтегазовая компания Румынии. Миноритарным акционером компании является правительство Румынии, доля которого составляет 21%. По имеющимся сведениям, правительство намерено продать 9,8% этой доли с целью пополнения бюджета. Компания Ring Oil имеет разведочные активы в России и Казахстане.  Слияния и поглощения (M&A), Нефтегазовая, Азия Mon, 06 Sep 2010 14:45:59 +0400 Румынская компания Petrom объявила об отчуждении 75% доли в компании Ring Oil в пользу другого партнера по проекту Mineral Bio Oil Fuels (MBO).  "С учетом нынешней экономической ситуации и следуя инвестиционным приоритетам компании, мы решили отказаться от проектов в России. Как следует из стратегии компании до 2015 года, нашим приоритетом является разблокирование разведочного и добывающего потенциала в Румынии, равно как и развитие дальнейшей международной деятельности на территории Казахстана", - заявил член исполнительного совета Petrom Иоганн Пляйнингер.  Компания Petrom (Румыния) крупнейшая нефтегазовая компания Румынии. Миноритарным акционером компании является правительство Румынии, доля которого составляет 21%. По имеющимся сведениям, правительство намерено продать 9,8% этой доли с целью пополнения бюджета. Компания Ring Oil имеет разведочные активы в России и Казахстане.  http://www.maonline.ru/mna/14096-kirovskijj-zavod-sozdal-sp-s-cheljabinskim.html Новое предприятие, которое займется выпуском штампованных деталей весом до 300 кг каждая, уже начало поставки продукции под маркой "Русские кузнечные заводы" (РКЗ). Серьезных инвестиций в развитие нового СП не планируется, за три года вложения не превысят 150 млн руб. От кооперации ЧКПЗ без капитальных вложений получил необходимую производственную базу, а Кировский завод обеспечил загрузкой один из своих цехов, отмечают эксперты. Слияния и поглощения (M&A), Промышленность, Россия Mon, 06 Sep 2010 14:25:00 +0400 Новое предприятие, которое займется выпуском штампованных деталей весом до 300 кг каждая, уже начало поставки продукции под маркой "Русские кузнечные заводы" (РКЗ). Серьезных инвестиций в развитие нового СП не планируется, за три года вложения не превысят 150 млн руб. От кооперации ЧКПЗ без капитальных вложений получил необходимую производственную базу, а Кировский завод обеспечил загрузкой один из своих цехов, отмечают эксперты. Треть продукции, выпускаемой СП, первоначально будет использоваться для нужд Кировского завода, в дальнейшем доля сократится до 15-20%, сообщила вчера пресс-служба петербургского завода со ссылкой на генерального директора Георгия Семененко. Основные сторонние потребители - предприятия сельхозмашиностроения, железнодорожной и нефтегазовой отраслей. Изучается возможность поставок продукции и на автомобильные заводы, добавили в пресс-службе. Все производственные мощности, оборудование, здания и сооружения нового предприятия находятся в собственности Кировского завода, а ООО "РКЗ" их арендует, говорит Семененко. Доля Кировского завода в уставном капитале нового предприятия сейчас составляет 100%, однако в ближайшее время партнеры будут иметь равный процент участия в СП. Объем производства в 2011 году планируется в 13 тыс. т продукции в год, в 2012-м - 20 тыс. т. Для сравнения: объем производства XRGP к этому времени составит 50 тыс. т. "Спрос на кузнечно-прессовую продукцию довольно устойчив, что связано с определенным дефицитом качественных производственных мощностей в масштабах страны", - отмечает заместитель управляющего директора "Ленмонтажстроя" Денис Демин. - "Кировский завод, напротив, столкнулся с недозагрузкой мощностей, которые и предоставил в рамках СП для изготовления продукции челябинского производителя". По мнению эксперта, реализация намеченных планов, несмотря на то что часть продукции будет выкупать сам Кировский завод, будет сильно зависеть от общей ситуации в машиностроении, которая пока остается неочевидной, пишет РБК daily. http://www.maonline.ru/mna/14095-gk-protek-zavershila-sdelku-po-priobreteniju.html Аптечная сеть "Панацея" объединяет 20 аптек: 7 розничных точек расположены в С.-Петербурге, 13 - в г.Сосновый Бор Ленинградской области. В компании указали, что в состав сделки входит только бизнес компании, имущественный комплекс (помещения), занимаемый торговыми точками, находится в аренде. Общая торговая площадь сети - около 1 тыс. 800 кв. м. Ее розничный оборот за 2009г. составил около 300 млн руб. 18 розничных точек работают в закрытом формате торговли, 2 наиболее крупные в г.Сосновый Бор - в открытом формате. После покупки сети "Панацея" количество аптек "Ригла" в С.-Петербурге и Ленинградской области достигнет 28 точек. Слияния и поглощения (M&A), Ритейл, Россия Mon, 06 Sep 2010 13:40:00 +0400 Аптечная сеть "Панацея" объединяет 20 аптек: 7 розничных точек расположены в С.-Петербурге, 13 - в г.Сосновый Бор Ленинградской области. В компании указали, что в состав сделки входит только бизнес компании, имущественный комплекс (помещения), занимаемый торговыми точками, находится в аренде. Общая торговая площадь сети - около 1 тыс. 800 кв. м. Ее розничный оборот за 2009г. составил около 300 млн руб. 18 розничных точек работают в закрытом формате торговли, 2 наиболее крупные в г.Сосновый Бор - в открытом формате. После покупки сети "Панацея" количество аптек "Ригла" в С.-Петербурге и Ленинградской области достигнет 28 точек. "Основным фактором при принятии решения о покупке сети стал анализ рынка региона - наиболее перспективными мы считаем аптеки в г.Сосновый Бор. Это закрытый город, в нем расположена современная атомная электростанция, научно-технические институты, идет строительство еще двух атомных реакторов. Несмотря на то, что город небольшой (около 70 тыс. жителей), мы считаем, что благодаря высокой покупательской способности населения региональный рынок будет активно развиваться", - прокомментировал сделку президент ГК "Протек" Вадим Музяев. Ранее группа компаний "Протек" приобрела ярославскую аптечную сеть ОАО "Биофарм" (объединяет 6 аптек в Ярославле) и ярославскую аптечную сеть "Новая аптека". В результате сделки общее количество аптек в Ярославской области, управляемых группой, увеличилось до 48. Группа компаний "Протек" представляет собой холдинговую структуру во главе с ОАО "Протек" (исполняет функцию управляющей компании и консолидирует основные активы группы). Главное направление деятельности - дистрибуция фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья (Центр внедрения "Протек"). Кроме того, в группу входят розничные сети ООО "Ригла" (Россия) и ООО "Евроаптека" (Украина), фармзавод "Сотекс" и другие. Конечным бенефициаром ГК "Протек" является ее основатель Вадим Якунин. Миноритарным акционером выступает венгерский химический завод Gedeon Richter. Чистая прибыль "Протека" по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в I квартале 2010г. снизилась на 32,07% и составила 4,406 млн руб., выручка "Протека" выросла на 21,4% и составила 39 млн 702 тыс. руб. 27 апреля 2010г. "Протек" завершил первичное размещение акций (IPO). Цена предложения акций компании в ходе IPO составила 3,5 долл. за одну ценную бумагу. Общий объем средств, полученных в результате предложения, составил около 400 млн долл., сообщает Quote http://www.maonline.ru/mna/14094-prezident-transnefti-protiv-akcionirovanija.html Николай Токарев считает недопустимым продажу 25-процентного пакета акций компании на открытом рынке и выражает уверенность, что государство не пойдет на этот шаг. Ранее с таким предложением выступили миноритарные акционеры компании, три западных инвестфонда. Слияния и поглощения (M&A), Нефтегазовая, Россия Mon, 06 Sep 2010 13:05:00 +0400 Николай Токарев считает недопустимым продажу 25-процентного пакета акций компании на открытом рынке и выражает уверенность, что государство не пойдет на этот шаг. Ранее с таким предложением выступили миноритарные акционеры компании, три западных инвестфонда. "Это было бы самое ужасное для "Транснефти", что могло бы случиться. Я уверен, что государство не допустит распродажи компании, - сказал Токарев журналистам, сообщает РИА "Новости". http://www.maonline.ru/mna/14093-synergy-peredala-2225-rgi-international-kompanii.html Synergy Петра Шуры приобрела этот пакет акций RGI минувшим летом за $90 млн. "Акции будут находиться на эскроу-счете Julius Baer, который является независимым агентом, до того момента как Synergy будут выполнены ряд обязательств перед компанией, кредитовавшей сделку по покупке бумаг RGI", - пояснил источник, знакомый с ситуацией. Слияния и поглощения (M&A), Строительство, Прочие отрасли, Россия Mon, 06 Sep 2010 12:40:00 +0400 Synergy Петра Шуры приобрела этот пакет акций RGI минувшим летом за $90 млн. "Акции будут находиться на эскроу-счете Julius Baer, который является независимым агентом, до того момента как Synergy будут выполнены ряд обязательств перед компанией, кредитовавшей сделку по покупке бумаг RGI", - пояснил источник, знакомый с ситуацией. Ранее Петр Шура сообщал, что акции RGI были приобретены с привлечением инвестиционного банка "Тройки Диалог", сообщает "Коммерсант".