Компания приобрела 100% акций "Тверских коммунальных систем" (ТКС), принадлежавших РКС, владельцем которых являются КЭС. Дочерняя компания РКС работала на условиях договора эксплуатации и технического обслуживания инфраструктуры теплоснабжения. Компания не имела сбытовых функций и не являлась основным арендатором объектов. Фактически модель бизнеса была "усеченной", что не характерно для бизнеса РКС в регионах. ТКС осуществляли эксплуатацию тепловых сетей, вели текущие и капремонты, обеспечивали гидрорежимы, выполняли наладочные работы. Прибыль компании составила в 2006 г. 30 млн. руб. Приобретение теплосетевых активов укладывается в стратегию развития ТГК-2, которая основана на экспансии на рынке тепла. ТГК-2
фактически "замкнула" на себе цепочку теплосетевого функционала в регионе. За счет централизации поставок генкмопания будет иметь возможность увеличения выработки электроэнергии в более экономичном теплофикационном режиме.
Василий Конузин